改善・改革は、ものづくり作業の中にあるムダを発見し、これを排除することにより原価を低減する活動です。 改善に取り組むには、その製品や製造プロセスのみではなく、 生産管理についての知識・技術・経験が必要です。現場のプロが各企業文化にマッチした改善策、さらに 　改善アプローチ、改善方法を提案します。